A imersão que reprograma a forma como você pensa, planeja e executa a gestão do seu negócio.

Neurogestão — a neurociência fortalecendo a mente do empresário e a gestão do negócio.

Vagas limitadas| Seleção por perfil e aderência.

Em breve...

Não é mais um evento. É um ajuste fino na cabeça do decisor.

A mente certa muda o destino do negócio.

Se você ainda depende de planilhas que ninguém segue, metas desconectadas da realidade do time e discursos motivacionais vazios, esta imersão não é para você. Aqui, trocamos achismos por neurociência aplicada, frameworks operacionais e métricas que o CEO respeita. 

Decisão sem achismo

Frameworks claros e repetíveis para dilemas críticos.

Métricas que importam

Tempo da curva de desenvolvimento do profissional a partir das métricas das habilidades, bem como, dos talentos a serem desenvolvidos

+ 0

Já impactados por frameworks de neurogestão.

0 dias

Para implementar rituais e métricas que sustentam execução.

Feita para CEOs, founders, diretores e alta gestão que querem operar no estratégico, com processo, rituais e decisão sob pressão sem ruído.

Não é para você se busca treinamentos com vários palestrantes contando o próprio storytelling que não trará resultado nenhum para a sua empresa, pelo contrário, só mostra para você o que até agora você não conseguiu crescer com seu negócio

Indicadores práticos que apresentam quanto tempo você levará para se desenvolver e atingir o alto desempenho, além de descobrir, a partir das habilidades que você não tem para que possa estruturar o melhor time

Métricas objetivas

Para pessoas que passam tempo demais no operacional e querem voltar a pensar no estratégico.

Pensar no estratégico.

Para pessoas que precisam de critérios claros para contratar, promover e desligar sem ruído.

Promover e demitir sem ruído.

Para pessoas que querem acelerar decisões sem depender de reuniões intermináveis.

Sem depender

Belon Experience — Imersão Empresarial

O que você vai destravar em 2 dias

Em apenas dois dias, você vai substituir achismos por frameworks claros, aprender a delegar com autonomia responsável e instalar rituais semanais que garantem cadência e cultura de alta performance.

Decidir sem achismo

Frameworks simples e repetíveis para decisões críticas.

Delegar por alçada

Menos gargalos, mais velocidade.

Rituais de alta performance

Cadência semanal que sustenta cultura e execução. 

Estrutura baseada metodologia própria

(decisão com frameworks, delegação por alçada, rituais e métricas). 

Por que funciona

Sistema com neurociência aplicada, relatório completo com 40 páginas e ferramentas que transformam negócios.

PhD Adm de Negócios e Neurocientista — Referência Nº1 em Neurogestão


A Dra. Érica Belon une rigor acadêmico e pragmatismo executivo para ensinar líderes a pensar e decidir com método, elevando a gestão de pessoas e a execução do negócio.

Sua abordagem é ancorada em neurociência aplicada e traduzida em frameworks práticos, rituais semanais de alta performance e métricas CFO-friendly — como eNPS, velocidade de decisão e delegação por alçada — que tiram CEOs/founders do operacional e os colocam predominantemente no estratégico, com antes/depois mensurável.

É escritora best-seller e autora de 8 pilares da liderança de Cristo, obra que conecta princípios atemporais de liderança a processos modernos de recrutamento, cultura e performance.

Trabalha com C-level exigente que valoriza ciência e resultados, rejeitando modismos. Parte do diagnóstico do Ciclo do Achismo Operacional e instala processos previsíveis de decisão e execução — para que estratégia, gente e números finalmente caminhem no mesmo ritmo.

“Só quem entende de mente, pode liderar gente.” · Transformando empresas nos 5 continentes.

Para quem quer unir ciência e execução, com playbooks e rituais que se sustentam na rotina. 

Executivo, denso e aplicável. Sem jargão gratuito. 

Frameworks, roteiros, checklists e um plano de 90 dias para sustentar a cadência pós-evento

Acompanhando eNPS, velocidade de decisão e delegação por alçada como indicadores-base.

Sim. Buscamos C-level/alta gestão e aderência ao tema para preservar a densidade das discussões. 

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